A votre avis, c quoi un geek ?
Selon le journal du Net "Premier de classe généralement irritant très, très penché vers les sciences et la
technique au point de négliger toute vie sociale et affective. Lorsqu'il se consacre exclusivement à l'informatique, le geek devient nerd (dont il est souvent le frère jumeau). "
Pour vous donner une idée de la vie de certains Y, voici une petite vidéo : ne vous laissez pas démonter par la qualité moyenne au début, la suite est ... très Y.
Voilà, vous comprenez mieux maintenant le propos de Julien Pouget lors du colloque "Entreprises et Génération Y" : les Y ont une conception inversée du réel et du
virtuel. Si on leur enlève le lien à la technologie, le monde devient virtuel".
Personnellement, j'adore, surtout la table digitale : on se croirait dans "Minority Report". J'aime bien aussi le vidéoprojecteur qui permet de voir les films sous le manteau, c'est génial. Pour
le reste, bof ! je ne suis pas sûr que je m'éclaterais dans ce genre de soirée.
Ca y est ! le colloque "Entreprises et Génération Y a eu lieu. Je dois dire que je suis plutôt content du résultat, autant en terme d'affluence que par la grande
qualité des interventions.
Côté participants, 130 personnes et même un peu plus, puisque nous avons rajouté des chaises. Nous avons été surpris par la forte participation des enseignants et cadres de l'enseignement
supérieur : preuve qu'ils se rendent compte d'une évolultion des étudiants qu'ils ont en face d'eux, mais sans avoir encore tous les outils pour l'appréhender et y répondre.
Côté intervenants, tout le monde était là, même Mr Bernardin, Président de l'Assemblée de CCI de France et Président de l'Onisep, qui a passé un long moment à écouter les témoignages
d'entreprises.
Je reviendrai en détail sur les meilleurs moments du colloque. J'ai déjà noté quelques points de réflexion proposés par les orateurs :
* en quoi le développement des technologies est-il anxiogène ? et avons-nous affaire à une génération stressée ?
* que peut-on dire de l'oinconfort moral très fort de la génération Y, qui fait contraste avec le confort matériel dans lequel ils baignent ?
* Les Y attachent-ils plus d'importance à l'argent que leurs aînés ?
* Qu'est-ce qui fonde l'autorité d'un manager vis à vis d'une jeune diplômé ?
* Que faire en entreprise pour faire passer l'idée qu'un jeune qui arrive est "plug and play" ?
* Attention à la e-réputation !
Une mention spéciale à Mme Thérèse Lebrun, Présidente de la Catho de Lille, qui a fait une magistrale synthèse de la matinée, sans oublier de poser quelques questions dérangeantes sur la façon
dont notre société accueille et fait place à la génération Y.
Voilà qui va nourrir nos prochaines réflexions. Je serais heureux de les poursuivre avec vous !
Lu récemment, une analyse intéressante de David Bernard (http://www.focusrh.com/article.php3?id_article=3293) sur la gestion de la reconnaissance vis à vis des Y. Je vous y renvoie pour
l'intégralité de l'analyse, mais j'aime particulièrement ce passage intitulé "Et si les Whyers étaient intolérants à la frustration ?" :
"Ce qu’il y a de marquant chez certains Whyers, c’est la façon quasi prototypique dont leur comportement traduit cette formidable intolérance à la frustration
qui semble caractériser si bien la nouvelle génération : Ils veulent tout (les responsabilités, la reconnaissance, les augmentations de salaire...), tout de suite, sans avoir besoin de
démontrer quoi que ce soit (résultats, attitudes et comportements adaptés...)... Et si ça ne vient pas assez vite à leur goût : ils zappent !
Mais au fond, est-ce si délirant que ça lorsque l’on est né dans un univers d’instantanéité, avec un portable greffé à l’oreille, une télécommande à la main et
Google « au garde à vous » prêt à répondre à vos moindres questions ? ..."
ainsi que sa conclusion :
" Et si votre rôle dans tout ça, au fond, c’était de prendre votre courage à deux mains pour affronter leurs certitudes et les aider à finir de grandir... Tout simplement !
"
D Bernard relaie dans son analyse ceux qui pensent qu'il n'y a finalement pas lieu de manager la génération Y différemment des autres. Il a en partie raison sur les techniques de management, mais
je pense qu'il sous-estime grandement les transformations induites dans le fonctionnement des entreprises par l'usage intensif des technologies de l'information. Témoin, cette réaction d'un de
mes contacts, pur Y :
"Moi je pense que si s'adapte pas, il va etre vachement emmerdé par la suite... et que si il reste sur un point de vue comme ca je bosserai pas avec lui
Mais c mon pdv de jeune Y totalement immature et trop imbu de ma personne et de mes certitudes..."
A vous lire sur ce sujet ...
J'avais cité en exemple le site faismesdevoris.com dans un précédent article. On sait que le site n'a finalement pas vu le jour. Stéphane Boukris, le
créateur du site, a 26 ans, c'est donc un vrai Y. Répondant au magazine l'Etudiant, il répond à la question " Vous avez donc finalement décidé de fermer pour une question morale ? Une
prise de conscience après les débats suscités ? "
"Je ne voulais pas que mon nom et celui de mon autre société – Staaff - soit associé à une telle idée d’assistance des élèves. Je ne regrette pas d’avoir lancé ce site. Il a au moins eu le mérite
de souligner une limite du système actuel et de nourrir des discussions contradictoires. Je reçois d’ailleurs des centaines de mails de félicitations pour avoir pris cette décision. C’est un «
happy end » en quelque sorte, même si je n’ai jamais été aussi proche du succès et que j’ai quand même perdu plusieurs milliers d’euros d’investissement. "
Devant une telle réponse, je n'hésite pas à dire que la question du sens reste posée. Ceci dit, j'aime bien sa conclusion de l'interview : " Les gens contre lesquels je me suis battu la
semaine passée ont tous au moins 40 ans ; ils n’ont pas grandi avec le Web. Il y a une vraie réflexion à mener sur l’apport des nouvelles technologies dans l’enseignement. Je serai ravi de
pouvoir aider à faire avancer les choses. "
Et ça, c'est bien vrai !
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